يتكون الهيكل التنظيمي لمؤسسة محمد بن راشد للإسكان من مجموعة من الإدارات المتخصصة، التي تعكف على تحقيق التميز المؤسسي في مختلف أقسام ، وقطاعات المؤسسة، وفق إستراتيجية دقيقة تضمن التطور المستمر ، والأخذ بكل ما من شأنه إسعاد المتعاملين وتوفير السكن الملائم للمواطنين.
يتولى قيادة المؤسسة نخبة من القيادات الواعدة والمدراء ومساعديهم ، يتقاسمون العمل بتكامل يغطي مختلف القطاعات والأقسام ، ويضمن سيرورة العمل وفق إستراتيجية المؤسسة وتحقيقاً لرسالتها وأهدافها.
تعمل المؤسسة على تدعيم القرارات الإستراتيجية المتعلقة بالحاجات المستقبلية للإسكان مع إسهامها في تنشيط الاقتصاد الوطني من خلال تنفيذ مشاريع استثمارية وتفعيل الشراكات الإستراتيجية مع القطاعين الخاص والعام.
في اطار مساعي مؤسسة محمد بن راشد للاسكان لتوفير بيئة عمل منتجة ، افتتحت حضانة لاستقبال اطفال موظفاتها اثناء ساعات عملهن مما وفر لهن الاستقرار النفسي المساعد على الانتاجية و تحسين الاداء.
ترحب مؤسسة محمد بن راشد للإسكان بأية مشاركات وتعليقات ومداخلات حرة في وسائل التواصل الإلكترونية مثل المشاركة في الموقع الإلكتروني وحسابات المؤسسة على قنوات التواصل الاجتماعي مثل ( فيس بوك – تويتر – انستجرام - يوتيوب ) وإن له كامل الحق في منع ظهور أي مواد يمكن أن تكون:
مصدر تهديد للأمن
منتهكة لخصوصية الآخرين أو مسيئة لهم
متضمنة لغة غير ملائمة
مخالفة للقوانين المرعية
كما أنه عند إدخالك أي موضوع نقاش أو تعليق، سيقوم المسؤول المختص بإدارة محتويات وسائل التواصل الإلكترونية بالاطلاع عليه قبل إجازته للنشر.
كما لن يتم عرض أية قضايا ذات طابع شخصي في وسائل التواصل الإلكترونية الخاصة بمؤسسة محمد بن راشد للإسكان.
اطلع على الدليل الإرشادي للمشاركة الإلكترونية. المشاركة الالكترونية
مؤسسة محمد بن راشد للإسكان تطلع على عمليات التطوير في مركز الاتصال
20 ديسمبر 2021
اطلع جاسم محمد الشميلي مساعد المدير التنفيذي لقطاع الإسكان في مؤسسة محمد بن راشد للإسكان على إجراءات سير العمل لشركة التعهيد كابولا التابعة للمؤسسة وعلى عمليات التطوير والتحسين والخطط والمبادرات التي ينفذها فريق عمل مركز الاتصال، وذلك من خلال زيارته للمركز يرافقه فريق تطوير قنوات الخدمة بالمؤسسة كل من: مريم عبد الله السويدي مدير أول إدارة الاستراتيجية والتميز المؤسسي وسميحة أحمد - ضابط جودة رئيسي، وعبد الله الحمادي - رئيس قسم العناية بالمتعاملين بإدارة إسعاد المتعاملين.
خطة العمل
تم خلال الزيارة عرض لخطة العمل والإجراءات والمبادرات التطويرية التي تم وضعها من قبل فريق تطوير خدمات مركز الاتصال، بالإضافة إلى الاطلاع على نتائج تقارير دراسة رضا المتعاملين ونتائج تقارير المتسوق السري من قبل إدارة الاستراتيجية والتميز المؤسسي وأهم ما تم إنجازه خلال شهري سبتمبر وأكتوبر 2021 مما ساعد على تحسين أداء المركز بشكل عام.
واستعرض فريق تطوير مركز الاتصال التابع لإدارة الاستراتيجية بالتعاون مع إدارة إسعاد المتعاملين، أهم ما تم إنجازه خلال الفترة الماضية والتي تضمنت: تحليل نتائج أداء مركز الاتصال، وتحديث قائمة الأسئلة الأكثر تكراراً، وعقد جلسات فردية مع جميع موظفي مركز الاتصال، إضافة إلى إعداد دورة تنشيطية وتدريبية مع موظفي المركز عن الخدمات المقدمة من قبل المؤسسة.
مضاعفة الجهد
أكد جاسم محمد الشميلي أهمية بذل الجهود المضاعفة من قبل فريق عمل مركز الاتصال وإبراز الدور الريادي الذي وصلت إليه المؤسسة في مجال الجودة والتميز من خلال تأصيل ثقافة الخدمة المتميزة والمعاملة الحسنة لدى موظفي الواجهة بالمؤسسة.